In der modernen Arbeitswelt müssen die Mitarbeiter von Unternehmen mit Stress-Situationen einigermaßen entspannt umgehen können. Sonst droht Überforderung.
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Jeder vierte Handwerksbetrieb sucht in den kommenden Jahren eine Nachfolge. Eine Mentorin erklärt, wie offene Gespräche den Übergang erleichtern – und welche Fehler ihn gefährden.
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Arbeitsverträge können unter bestimmten Voraussetzungen digital abgeschlossen werden. Doch was gilt, wenn das Arbeitsverhältnis wieder beendet werden soll? Das sollten Arbeitgeber beachten.
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Täuschend echte Mails versprechen Unternehmensporträts in renommierten Magazinen – doch am Ende folgt eine saftige Rechnung. Diese Warnsignale entlarven die Masche sofort.
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Innere Kündigung passiert leise, ihre Folgen sind laut. Steinmetzmeisterin und DHZ-Kolumnistin Kathrin Post-Isenberg zeigt, wie Sie die Warnsignale erkennen, richtig reagieren – und selbst im Abschied Ihre Arbeitgebermarke stärken.
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Gute handwerkliche Arbeit allein sorgt noch nicht für volle Auftragsbücher. Kunden müssen den Betrieb finden, Anfragen müssen bearbeitet und Aufträge abgeschlossen werden. Wie konsequenter Vertrieb im Handwerk aussehen kann, zeigt das Beispiel von Igor Lang.
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Weil Fachkräfte fehlen, will der Wirtschaftsflügel der Union den Rechtsanspruch auf Teilzeit einschränken. Der Vorstoß löst eine Debatte aus und trifft auf Kritik, teils auch aus den eigenen Reihen.
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Emotionale Verbundenheit ist längst kein "weicher Faktor" mehr, sondern ein messbarer Produktivitätstreiber. Unternehmen, die auf Wertschätzung, Sinnstiftung und echte Teamkultur setzen, sichern sich nicht nur engagierte Mitarbeiter, sondern auch einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte.
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Immer mehr Unternehmer in Deutschland finden laut KfW-Studie keinen Nachfolger und denken über die Schließung ihres Betriebs nach. Das Handwerk steht im Vergleich etwas besser da, doch auch dort belasten zahlreiche Faktoren die Nachfolgesituation.
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Clever handeln. Vorbereitet sein. Mitreden können.
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