Personal + Management

Kolumne Wenn Fehler bestraft werden, bleibt am Ende nur Ruhe

Wer im Betrieb jeden Fehlversuch seziert, bekommt irgendwann keine mutigen Vorschläge mehr. Steinmetzmeisterin Kathrin Post-Isenberg erklärt in ihrer DHZ-Kolumne, warum eine andere Haltung zu Fehlern keine Schwäche ist, sondern unternehmerisch klug. Und was Sätze wie "Das war doch klar" in Wirklichkeit anrichten. › mehr

Schwierige Team-Mitglieder 7 Nervensägen-Typen – und wie Sie jeden ansprechen

Ewige Opfer, verbissene Rechthaber, schlaffe Zögerer: Coach Attila Albert hat sieben Typen schwieriger Kollegen identifiziert – und für jeden eine eigene Gesprächsstrategie entwickelt. Für jeden Typ gibt es ausformulierte Beispieldialoge, die sich im nächsten Gespräch sofort einsetzen lassen. Plus: Ein Selbsttest zeigt, wie gut Sie selbst Konflikte lösen. › mehr
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Frauen im Handwerk Wenn Frauen gehen, liegt es selten an der Arbeit

Betriebskultur, Führung, Vollzeit-Dogma – Gender- und Diversity-Professorin Barbara Schwarze erklärt im Interview, warum Frauen technische Berufe verlassen und warum die Prägung schon im Kindergarten beginnt. Dazu: was Betriebe tun können – und warum weibliche Nachfolge als Antwort auf den Fachkräftemangel noch unterschätzt wird. › mehr

Kolumne Das Handwerk loben – und den Kindern abraten?

Systemrelevant, unverzichtbar, unverzichtbar – und trotzdem kein erster Berufswunsch für das eigene Kind. Steinmetzmeisterin Kathrin Post Isenberg benennt den Widerspruch zwischen öffentlicher Glorifizierung und privatem Zweifel – und fragt, was sich ändern muss, damit das Handwerk auch den eigenen Kindern wieder mit gutem Gefühl empfohlen werden kann. › mehr

Kolumne Sprechen Ihre Leute von "wir" – oder von "die Firma"?

Ob ein Team wirklich loyal ist, zeigt sich nicht im Mitarbeitergespräch, sondern im Alltag – zum Beispiel daran, ob Probleme früh angesprochen werden oder zuerst in der WhatsApp-Gruppe landen. Steinmetzmeisterin Kathrin Post-Isenberg nennt in ihrer DHZ-Kolumne konkrete Signale, an denen Betriebe die Bindekraft ihres Teams ablesen können. › mehr