Personal + Management Archives - Seite 5 von 231

Kolumne Innere Kündigung: Ihr größtes Risiko sitzt nicht im Wettbewerb

Innere Kündigung passiert leise, ihre Folgen sind laut. Steinmetzmeisterin und DHZ-Kolumnistin Kathrin Post-Isenberg zeigt, wie Sie die Warnsignale erkennen, richtig reagieren – und selbst im Abschied Ihre Arbeitgebermarke stärken. › mehr

Wachstum im Handwerk Was Handwerksbetriebe vom Vertrieb lernen können

Gute handwerkliche Arbeit allein sorgt noch nicht für volle Auftragsbücher. Kunden müssen den Betrieb finden, Anfragen müssen bearbeitet und Aufträge abgeschlossen werden. Wie konsequenter Vertrieb im Handwerk aussehen kann, zeigt das Beispiel von Igor Lang. › mehr

Lifestyle oder Lebensnotwendigkeit? Streit um Arbeitszeit: Union will Recht auf Teilzeit einschränken

Weil Fachkräfte fehlen, will der Wirtschaftsflügel der Union den Rechtsanspruch auf Teilzeit einschränken. Der Vorstoß löst eine Debatte aus und trifft auf Kritik, teils auch aus den eigenen Reihen. › mehr

Teamkultur in der Praxis Emotionale Bindung als Schlüssel für mehr Produktivität

Emotionale Verbundenheit ist längst kein "weicher Faktor" mehr, sondern ein messbarer Produktivitätstreiber. Unternehmen, die auf Wertschätzung, Sinnstiftung und echte Teamkultur setzen, sichern sich nicht nur engagierte Mitarbeiter, sondern auch einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte. › mehr

Nachfolgemangel im Handwerk Mehr Betriebe planen eine Schließung als eine Nachfolge

Immer mehr Unternehmer in Deutschland finden laut KfW-Studie keinen Nachfolger und denken über die Schließung ihres Betriebs nach. Das Handwerk steht im Vergleich etwas besser da, doch auch dort belasten zahlreiche Faktoren die Nachfolgesituation. › mehr

Wiedereinstieg nach Krankheit Betriebliches Eingliederungsmanagement: Ablauf, Förderung, Praxistipps

Wer länger als sechs Wochen ausfällt, hat Anspruch auf ein BEM. Für Betriebe ist das Pflicht – aber auch eine Chance: Mit den richtigen Maßnahmen und Fördermitteln gelingt die Rückkehr ins Team. › mehr

Kolumne Wer in 10 Jahren noch da sein will, handelt jetzt

Förderprogramme abwarten oder selbst gestalten? In Teil 2 ihrer Miniserie zeigt Steinmetzmeisterin und DHZ-Kolumnistin Kathrin Post-Isenberg, wie Betriebe Fachkräfte halten, Nachwuchs gewinnen und ihre Zukunft sichern. › mehr

Große Pläne, konkrete Ergebnisse Jahresziele im Betrieb: Was erfolgreiche Chefs anders machen

Im Januar formuliert, im März vergessen: Jahresziele teilen oft das Schicksal privater Neujahrsvorsätze. Wie Betriebe ihre Ziele in machbare Schritte übersetzen. › mehr

Kolumne Zeitreise: Wo das Handwerk 2036 wirklich steht

Nachfolge ungewiss, Fachkräfte rar, Qualität wird zum Luxusgut. In Teil 1 ihrer Miniserie wagt Steinmetzmeisterin und DHZ-Kolumnistin Kathrin Post-Isenberg einen schonungslosen Blick in die Zukunft des Handwerks. › mehr

"Job Carving" Wie maßgeschneiderte Jobs Inklusion im Arbeitsleben erleichtern

Lange suchte Markus Protze vergeblich nach Fachkräften – bis er zwei Menschen mit Behinderungen einstellte. Mithilfe des Inklusionsansatzes "Job Carving" passte er die Aufgaben an die Stärken der Mitarbeitenden an, statt umgekehrt. Ein Modell, das auch anderen Betrieben neue Chancen eröffnet – und für das sie Unterstützung erhalten können. › mehr

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