Wenn Journalisten anrufen, reagieren viele mit Panik oder Ignoranz. Ein Fehler – denn wer einmal zitiert wird, profitiert vom Schneeball-Effekt.
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Viele Prozessoptimierungen verlaufen im Sande, weil Unternehmen immer wieder die gleichen Fehler bei der Herangehensweise machen. Warum schlanke Prozesse überlebenswichtig sind – und welche Fehler man vermeiden sollte.
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Oft belächelt und selten ernst genommen: Wer mit Anfang zwanzig oder dreißig ein Unternehmen übernimmt, stößt nicht selten auf Skepsis. Doch junge Führungskräfte haben durchaus Möglichkeiten, ihre Belegschaft von ihrer Kompetenz und Führungsstärke zu überzeugen.
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Während der Mindestlohn Schlagzeilen macht, kämpfen Fachkräfte um Anerkennung. Kathrin Post-Isenberg, DHZ-Kolumnistin und Steinmetzmeisterin, erklärt in ihrer Kolumne, warum Lohnerhöhungen für Ungelernte zwar wichtig, aber längst nicht genug sind – und was Betriebe konkret tun können.
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Steigt der Mindestlohn, erhöht sich automatisch auch die Verdienstgrenze für Minijobs. Damit wirken sich Erhöhungen nicht mehr auf die Arbeitszeit von Minijobbern aus. Mit einer einfachen Formel lässt sich berechnen, wie viele Stunden Minijobber maximal im Monat arbeiten dürfen.
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Schlechte Chefin – Zeit, zu kündigen? Es liegt nicht immer an der Führungskraft, wenn Beschäftigte den Job wechseln. Was sind die häufigsten Gründe? Eine Studie gibt Aufschluss.
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Trotz Krisenstimmung wirbt der Unternehmer Matthias Henze für den Schritt in die Selbstständigkeit – ohne sie schönzureden. In seinem neuen Buch erklärt der Mitherausgeber des Jimdo-ifo-Geschäftsklimaindex, was Gründer für den Erfolg benötigen.
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Ein starkes Team braucht gemeinsame Werte. Doch wie macht man diese sichtbar, um die richtigen Menschen anzuziehen? Kolumnistin und Steinmetzmeisterin Kathrin Post-Isenberg zeigt, wie.
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Wenn die Wirtschaft kriselt und auch der eigene Betrieb unrund läuft, sollten Chefs nicht nur auf die Unternehmenszahlen starren.
Eine gute Team-Kommunikation ist jetzt besonders wichtig. Wie Handwerker in schwierigen Zeiten das Team führen können.
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Zwischen Frühstückstisch und Firmenbüro: Wenn Paare auch beruflich ein Team werden, drohen Konflikte. Wie man diesen am besten vorbeugt und eine Not-To-Do-Liste.
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Clever handeln. Vorbereitet sein. Mitreden können.
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