Personal + Management Archives - Seite 3 von 239

Kolumne Warum Ihre Stellenanzeige Bewerber abschrecken darf

Viele Handwerksbetriebe prüfen am Ende des Bewerbungsprozesses sehr genau, wer passt – und sprechen am Anfang trotzdem alle an. Steinmetzmeisterin Kathrin Post-Isenberg zeigt in ihrer DHZ-Kolumne, wie die Stellenanzeige bereits der erste Filter sein kann. › mehr

Selbstmanagement für Unternehmer Warum Vorsätze scheitern – und was wirklich hilft

Mehr delegieren, schwierige Gespräche nicht aufschieben, endlich Sport treiben – viele Unternehmer kennen das Muster. Selbstdisziplin ist laut Verhaltensforschung nur einer von mehreren Faktoren. Sieben Fragen, die helfen, Veränderungen diesmal wirklich umzusetzen. › mehr

Arbeitsrecht Darf der Arbeitgeber genehmigten Urlaub widerrufen?

Auch wenn der Betrieb brennt – im übertragenen Sinne – bleibt genehmigter Urlaub genehmigt. Das gilt selbst bei Personalausfällen oder unerwartetem Arbeitsanfall. Nur ein echter Ausnahmefall erlaubt den Rückruf – und der ist enger definiert, als viele Chefs ahnen. › mehr

Arbeitsrecht Freigestellt und zurückgerufen – das geht so nicht

Wer seinen Mitarbeiter unwiderruflich freistellt, kann diese Entscheidung nicht einfach rückgängig machen – auch nicht, wenn das Arbeitsverhältnis nach einer Kündigungsschutzklage fortbesteht. Das hat das Landesarbeitsgericht Niedersachsen klargestellt. Was Betriebe jetzt bei Freistellungen unbedingt beachten müssen. › mehr

"New Work" im Handwerk Was Mitarbeiter heute wirklich vom Chef erwarten

Flexibilität, Vertrauen, sinnhafte Arbeit – diese Erwartungen ziehen sich durch alle Altersgruppen. Wer als Chef die Unternehmenskultur aktiv gestaltet, verschafft sich Vorteile im Wettbewerb um Fachkräfte. Vier konkrete Prinzipien, die sich im Betriebsalltag direkt umsetzen lassen. › mehr

Personalkosten Unternehmen zahlen Rekordsumme für kranke Beschäftigte

Deutsche Unternehmen haben 2025 so viel wie nie zuvor für die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall ausgegeben – die Kosten haben sich innerhalb von eineinhalb Jahrzehnten mehr als verdoppelt. Höhere Löhne, mehr Beschäftigung und ein gestiegener Krankenstand treiben die Summe. › mehr

Führung in der Krise Wer bin ich als Chef? 11 Fragen für den inneren Kompass

Unsichere Zeiten setzen Führungskräfte unter Druck – von unten und von oben gleichzeitig. Wer kein klares Selbstverständnis hat, wird schnell zum Spielball widersprüchlicher Erwartungen. Elf konkrete Reflexionsfragen helfen, die eigene Führungsidentität zu entwickeln. › mehr

Selbstmanagement und -führung 8 Effekte, die Ihr Verhalten steuern – ohne dass Sie es merken

Die meisten Menschen entscheiden weniger rational als gedacht. Oft reagieren sie nur auf Reize von außen. Wer diese Reiz-Reaktionsmuster bzw. Effekte kennt, handelt zielbewusster – beruflich und privat. › mehr

Kolumne Der gefährlichste Satz in der Nachfolge: "Das weiß er doch"

Viele Übergeber unterschätzen, wie viel Erfahrungswissen sie täglich abrufen, ohne es selbst noch als Wissen wahrzunehmen. Kundengewohnheiten, gewachsene Absprachen, ungeklärte Konflikte – all das landet selten im Übergabeprozess. Steinmetzmeisterin Kathrin Post-Isenberg zeigt in ihrer DHZ-Kolumne, welche Fragen unbedingt ausgesprochen werden müssen – Teil 3 der dreiteiligen Nachfolge-Serie. › mehr

Handypause und Kopfkotzen Wie wir unsere Aufmerksamkeit gezielt trainieren

Den Kopf voll, aber nirgends so richtig bei der Sache: Wer wünscht sich nicht, aufmerksamer und konzentrierter sein zu können? Die gute Nachricht: Das können wir üben. Was dabei wichtig ist. › mehr