Personal + Management Archives - Seite 19 von 231

Betriebsinterne Bürokratie Wenn die eigenen Abläufe den Geschäftserfolg gefährden

Bürokratieabbau ist eine populäre Forderung von Handwerksbetrieben und Verbänden. Dabei ist oftmals die firmeninterne Bürokratie mindestens so schädlich für den Geschäftserfolg wie die gesetzlichen Auflagen. Mitunter sind Impulse von außen notwendig, um Veränderungsmöglichkeiten zu erkennen. › mehr

Shopfloor-Management Wie Besprechungen Zeit sparen und effizient sind

Meetings haben den Ruf, echte Zeitfresser und Langweiler zu sein – und trotzdem geht es in den meisten Betrieben nicht ohne sie. Doch wie schafft man es, dass alle gerne mitmachen und wirklich was dabei rauskommt? Eine Juniorchefin teilt ihre Erfahrungen. Eine Betriebsberaterin ergänzt um praktische Tipps und nennt ein nützliches Tool. › mehr

Tipps und Strategien Clevere Entscheidungen im Arbeitsalltag treffen

Schwierige Entscheidungen am Arbeitsplatz werden oft aufgeschoben, weil Arbeitgeber Angst haben, die falsche Wahl zu treffen. Aber warum ist das so? Ist es klug, sich auf sein Bauchgefühl zu verlassen? Und was erleichtert die Entscheidungsfindung? Zwei Expertinnen klären auf. › mehr

Gründergeschichten 6 Ideen, wie Sie Ihre Firmengeschichte erzählen können

Haben Sie ihren Betrieb in einer Garage gegründet, hatten Sie prominente Kunden oder sind Sie einfach der schnellste Fliesenleger vor Ort? Mit ein paar Tipps finden Sie den richtigen Dreh, um Ihre Gründerstory ins rechte Licht zu rücken. Wie Handwerker ihre Geschichte erfolgreich online erzählen. › mehr

In 4 Schritten Gute Vorsätze im Job konsequent umsetzen: So geht's

Gute Vorsätze – auch berufliche – scheitern schnell nach kurzer Zeit am Alltagsstress. Wer es schafft, die Gewohnheiten attraktiv zu machen, erhöht seine Chancen auf einen dauerhaften Erfolg. Wie das in vier Schritten gelingt. › mehr

Power fürs neue Jahr Jahresmotto statt Vorsätze: Ein Leitstern beruflich und privat

Der Start ins neue Jahr ist die Zeit der guten Vorsätze – doch oft bleiben diese nur leere Versprechen. Statt kurzfristiger Ziele bietet ein Jahresmotto eine nachhaltigere Orientierung. Es dient als Leitstern, der hilft, mit Klarheit und Motivation durch das neue Jahr zu navigieren. Wie entwickelt man ein passendes Jahresmotto – und ist es wirksamer als klassische Vorsätze? › mehr

Arbeitsrecht Aufhebungsvertrag: Wie hoch muss die Abfindung ausfallen?

Ein Arbeitsverhältnis kann auch mit einem Aufhebungsvertrag enden. Meist springt für Beschäftigte dabei eine Abfindung raus. Aber wie hoch muss die ausfallen? Gibt es Vorgaben? › mehr

Jobwechsel meist wegen Bezahlung Bezahlung im Handwerk: Über Geld spricht man

Im Handwerk ist die durchschnittliche Bezahlung besser als ihr Ruf, zeigt eine Studie. Doch die Spanne zwischen Minimum und Maximum ist groß, mit entsprechenden Folgen. › mehr

Kolumne Mitarbeitersuche: Wer muss sich hier bei wem melden?

133 Tage – so lange dauert es im Schnitt, bis eine freie Stelle besetzt ist. Das ist nicht nur richtig lang, sondern auch richtig teuer. Angesichts der hohen Erwartungen mancher Handwerksbetriebe an ihre Bewerber fragt sich DHZ-Kolumnistin Kathrin Post-Isenberg jedoch: Ist die Not vielleicht noch gar nicht groß genug? Für diese Betriebe hat sie pragmatische Tipps parat. › mehr

Mitarbeitergewinnung Recruiting: "Wichtig ist, dass die Menschen fasziniert sind"

Die Unternehmenskultur ist ein wichtiger Hebel, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und für zufriedene Mitarbeiter zu sorgen. Wichtig dabei: Auf die beruflichen und privaten Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen – und ihnen die Begeisterung für den Beruf vorleben. Wie das in der Praxis aussehen kann, zeigen ein Friseursalon und ein Autohaus. › mehr