Personal + Management Archives - Seite 28 von 233

Psychologie Joe Biden & Co: Wie und wann man besser aufhört

Loslassen fällt schwer – vor allem, wenn man viel investiert hat. Doch woher weiß man, wann es wirklich Zeit ist zu gehen? Freunde und Partner sind in solchen Situationen eher schlechte Ratgeber, warnt der Psychologe Adam Grant. Wozu er stattdessen rät. › mehr

Ex-Vorstand von "Jung von Matt" Oliver Voss: "Das ist wichtiger als eine Strategie"

Konzerne wie Nike oder Sixt ließen sich seine kreativen Werbekampagnen einiges kosten. Auf Instagram teilt Oliver Voss seine Ideen kostenlos. Auf seinem Kanal bewertet er Anzeigen, Plakate oder Fahrzeugfolierungen, die ihm im Alltag begegnen. Wer seine Werbung selbst in die Hand nehmen will, kann hier viel lernen. Die DHZ hat mit dem Werbeprofi gesprochen. › mehr

Nicht so leicht wie gedacht Pilotprojekt: So lief die Einführung der 4-Tage-Woche

Seit Februar testen Unternehmen in Deutschland die Vier-Tage-Woche. Das Ziel des Projekts: 100 Prozent Leistung in 80 Prozent der Zeit. Erste Vorteile zeigen sich bereits jetzt. Doch nicht bei allen Teilnehmern verlief der Start nach Plan. › mehr

Bau- und Handwerksbetriebe So optimieren Handwerker ihr Lager

In der Lagerhaltung von Handwerksbetrieben wird viel Geld verschenkt. Eine optimierte Struktur trägt zu mehr Effizienz und besseren Abläufen bei. Wie das gelingt, zeigen einige Umstellungsbeispiele. › mehr

Trotz Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber Fast ein Drittel der Beschäftigten ist offen für einen Jobwechsel

Die Wechselbereitschaft deutscher Arbeitnehmer ist hoch. Das zeigt eine aktuelle Umfrage. Besonders junge Beschäftigte sind für einen Jobwechsel offen – und das, obwohl sie mit ihrem Arbeitgeber zufrieden sind. Woran liegt das? › mehr

Konflikte lösen So weisen Sie Team-Mitglieder auf nerviges Verhalten hin

Ob verbissene Rechthaber, selbstgerechte Weltverbesserer oder schlaffe Zögerer: Fast jeder kennt aus seinem beruflichen Umfeld Persönlichkeiten, an denen man sich hin und wieder reibt. Attila Albert hat in seinem Buch sieben Typen von Nervensägen identifiziert. Das sind seine Strategien für klärende Gespräche. Plus: Selbsttest – sind Sie ein guter Konfliktlöser? › mehr

Fachkräftesicherung Kleine Firmen stecken mehr Zeit und Geld in Weiterbildung

Mitarbeiter von Großunternehmen lassen sich 18 Stunden im Jahr weiterbilden. Bei kleineren Betrieben ist es einer Studie zufolge deutlich mehr – doch nicht alle Beschäftigte sind leicht für eine Weiterbildung zu begeistern. › mehr

Fachkräftemangel Berufsvalidierung kommt mit Altersgrenze

Praktiker ohne Abschluss können ab dem Alter von 25 Jahren ihre beruflichen Erfahrungen anerkennen lassen. Damit wurde eine zentrale Forderung des Handwerksverbands bei der Berufsvalidierung bedacht. Was das neue Gesetz sonst noch vorsieht. › mehr

Arbeitsalltag Besprechungen: 4 Tipps für mehr Struktur und weniger "Blabla"

Unnötige Besprechungen nerven – und begleiten uns häufig dennoch Woche für Woche. Wie lassen sich "Das haben wir schon immer so gemacht"-Routinen durchbrechen? › mehr

Studie zur Familienfreundlichkeit Familienfreundlichkeit: So punkten Arbeitgeber

Familienfreundlichkeit ist vielen Beschäftigten bei der Wahl des Arbeitgebers wichtig. Dabei sind es allerdings nicht immer die großen und kostenaufwendigen Maßnahmen, mit denen Chefs punkten. Eine Studie zeigt, was sich Mütter, Väter und Pflegende wünschen und wie Arbeitgeber durch mehr Familienfreundlichkeit attraktiv für neue Mitarbeiter werden. › mehr