Die richtigen Schritte einer Notfallplanung
- Analyse der Risiken: Was kann alles passieren?
- Wirtschaftliche Bewertung: Welche Schäden bzw. Ausfallkosten können entstehen?
- Festlegung sensibler Bereiche: Welche Betriebsteile, Einrichtungen oder Daten müssen nach einem Notfall sofort verfügbar sein, damit das Geschäft in Gang gehalten werden oder kurzfristig wieder anlaufen kann?
- Erarbeitung eines detaillierten Notfallplans: Welche konkreten Maßnahmen sind in welcher Zeitfolge zu ergreifen?
- Einbeziehung externer Partner (Versicherung, Feuerwehr etc.).
Einbeziehung der Mitarbeiter – Bildung eines „Notfallteams“ mit festgelegten Zuständigkeiten.
- Regelmäßige Besprechung und Verbesserung des Planung.
BCI