Checkliste für den Jahreszielplan
Was wollen Sie im Jahr 2009 erreichen?
Machen Sie sich spätestens im Herbst gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern Gedanken, was Sie mit Ihrem Betrieb im kommenden Jahr erreichen wollen:
- Wie sollen sich in diesen zwölf Monaten Umsatz, Gewinn, Marktposition, Image etc. entwickeln?
- Was werden Sie bei Produkten und Dienstleistungen unternehmen (etwa Verbesserungen, Innovationen, neue Betätigungsfelder), was bei deren Vermarktung (wie Verkaufs- und Marketingaktivitäten)?
- Wie können Sie sich noch wirksamer auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren (eventuell Leistungen zukaufen)?
- Welche Optimierungsmöglichkeiten werden Sie bei der Kundenorientierung nutzen (etwa Stammkundenpflege, Neukundenakquisition)?
- Welche öffentlichkeitswirksamen Aktivitäten (wie Medienarbeit, Werbung, Außenauftritt/Corporate Design) werden Sie entfalten?
- Was werden Sie im Bereich Mitarbeiter tun (etwa Neueinstellungen, Fort- oder Weiterbildungen)?
- Welche Arbeitsabläufe werden Sie optimieren (Qualität, Wirtschaftlichkeit, Zusammenarbeit, Engpässe und Leerlauf reduzieren)?
- Welche Investitionen in welcher Höhe haben Sie vor (etwa Baumaßnahmen, Anschaffungen, Reparaturen)?
- Welche Termine (Besprechungen, Kongresse, Geburtstage, Jubiläen, Reisen) stehen bereits fest?
- Welche Aufgaben und Projekte lassen sich schon jetzt zeitlich festlegen? wb