Das Jahr 2008 neigt sich dem Ende zu. Für Unternehmer bedeutet das, den Blick in die Zukunft zu richten. Haben Sie schon Pläne für Ihr nächstes Geschäftsjahr gemacht?
Diese Fehler sollten Sie vermeiden
Vorsicht vor diesen Fehlern bei der Jahresplanung:
- Keine Jahresplanung durchführen: Verzichten Sie nicht auf dieses Instrument der Unternehmensführung. Agieren Sie, statt zu reagieren.
- Nur Ziele setzen: Sich und seinem Unternehmen lediglich Ziele für das neue Jahr zu setzen, ist zu wenig. Vielmehr sollten Sie sich realistische Ziele stecken, aber eben auch Strategien entwickeln, wie diese Ziele zu erreichen sind, und entsprechende Aktivitäten durchführen.
- Keine Istanalyse erstellen: Vor der Planung des nächsten Jahres stehen die Fragen: Wo stehen wir heute, was haben wir in der Vergangenheit gemacht und wie können wir es besser machen? Zu den Überlegungen gehört auch, die Wirkungen der Maßnahmen, die im ablaufenden Jahr angestoßen wurden, für das neue Jahr zu be- und überdenken.
- Keine vollständige Jahresplanung machen: Eine Jahresplanung muss alle Teile eines Unternehmens abbilden und stimmig sein, also alle Hard und Soft Facts auflisten. Ebenso sollte die Planung auf alle vier Quartale verteilt sein.
- Keinen Spielraum einplanen: Eine Jahresplanung muss flexibel und korrigierbar sein, das heißt, Korrekturen oder unvorhersehbare Ereignisse und Gegebenheiten müssen eingeplant werden.