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Checkliste für schlanke Prozesse

Nicht nur im großen Stil können Prozesse verbesert werden, sondern auch kleine Veränderungen zahlen sich aus. Folgende Punkte können Ihnen dabei helfen, die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu verschlanken:

-Die Mitarbeiter analysieren ihren Arbeitsbereich und erarbeiten konkrete Verbesserungsvorschläge.

-Arbeitssystem festlegen und abgrenzen (Was soll verbessert werden?)

-Ist-Zustand und Soll-Zustand feststellen

-Probleme bewerten (Zeit, Geld, Energie, Stress pro Zeiteinheit)

-Problemanalyse (Ursachen, Zusammenhänge, Schnittstellen, Nebenwirkungen)

-Lösungsideen sammeln (Brainstorming)

-Lösungsideen bewerten und entscheiden

-Maßnahmen ableiten

-Aufwand und Ertrag bewerten

-Ergebnispräsentation vor dem Entscheidungsgremium

-Maßnahmen vereinbaren (Wer tut was bis wann?) und Ressourcen klären

-Maßnahmen umsetzen

-Erfolg prüfen

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